疫情之后后，對國內模溫機品牌是危機還是轉機？

2020年，國內的GPD一直到10月底才有增長的跡象，對于很多行業尤其是貿易出口行業，沖擊還是挺大。國內市場沒有打開，國外市場又封閉，國內模溫機品牌的市場同樣有受到了很大的沖擊。為何這樣說？國內模溫機品牌在發生疫情之前，基本上大大小小上百家，模溫機是作為輔機的存在，模溫機的客戶遍布工業全行業，壓鑄，新能源，新材料，橡塑，內飾件，紡織，等等，模溫機的這些客戶的業務來源，估計有30-60%是遠銷國際的，所以，隨著疫情的爆發，國內模溫品牌因為業務影響，已經在優勝劣汰中了，那到2021年，對國內模溫機品牌是危機還是轉機？？歐能的2020年成績又是怎樣呢?

那又有很多人說了，國內模溫機品牌不如國外的，很多企業也都是選用國外的品牌，如果美國MOKON模溫機、瑞士TOOL TEMP模溫機、瑞士萊格祿普拉司（Regloplas）模溫機、日本川田（KAWATA)模溫機意大利戴格公司（DEGA S.P.A）模溫機、Piovan Mold Temperature Controllers等等，那在疫情以后，國外品牌模溫機就出現了劣勢，購買周期長，無人維護維修等等一些不方便實現的售后服務。那這些客戶，會反過來挑選國內比較有品質與實力的廠家，這一點對于國內品牌而言，無疑是一大轉機，內銷打開了之后，外銷就沒有那么局限了，但是，如何能被有實力的大企業選為模溫機供應商呢，那就是拼實力了，所以，2020年也是倒下了一部分國內模溫機品牌，倒下了一批模溫機的客戶等等。

俗話說，危機就是轉機，轉機存在危機。2020年整年的疫情期間，國內模溫機品牌也進行了大洗牌，隨著國外疫情的持續爆發，目前還么有好轉的跡象來看，內銷是一場持久戰。持久戰對于有實力的模溫機廠家而言，轉機就來了，樹立品牌形象，執行標準服務，提高方案技術等等，所以，對于歐能而言，2020年，歐能的收獲反而持續增長了50%以上，更是讓過內很多上市企業、研究所、軍工企業等挑選為模溫機供應商。

目前，歐能機械的技術方案，只針對于電加熱的溫控設備，不生產燃氣或者電磁等類別的模溫機，要做就做精，做的在國內具有品牌溢價，讓國內的模溫機質量取代國外模溫機，為國內全行業的企業提高生產效率，打造國內科技!不管是2020年還是2021年之后，國內模溫機品牌中，歐能，一直都在！